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当应对负增长2015彩电业站队下乡

发布时间:2021-09-11 20:42:31 阅读: 来源:欧式琉璃瓦厂家

应对负增长 2015彩电业“站队”“下乡”

当这时候竹粉主要是失去低沸点挥发性物资前位置: 首页 » 行业资讯 » 国内资讯 » 正文

应对负增长 2015彩电业“站队”“下乡”

  

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核心提示:彩电行业进入深度调整期,市场销量下滑与利润低迷并存。努力“站队”把握潮流趋势,鏖战农村市场。 彩电行业进入深度调整期

奥维咨询预测,2014年国内电视机销量下跌3.8%,为30年来首次负增长。那么拿什么拯救2015彩电业?

一些企业认为,彩电市场进入存量竞争阶段,2015年应 站好队 。他们通过与拥有核心技术的伙伴结盟,纷纷布局OLED、量子点等新技术,争取在未来市场 分一杯羹 。

在面对互联企业的跨界竞争上,彩电企业也开始站稳脚跟,力争在熟悉互联 玩法 后,找到用户痛点,推出符合用户 刚需 的智能化产品。同时,家电企业开始重视农村市场,纷纷实现渠道下沉,争取提前布局新兴市场。

市场 销量下滑与利润低迷并存

2014年中国彩电市场整体需求收窄,销量首次下滑。

奥维咨询预测,2014年国内电视机销量下跌3.8%,为30年来首次负增长。同时据中国电子商会消费电子产品调查办公室调研数据显示,2014年下半年平板电视零售量约为2200万台,全年销量4200万台,同比下降6.7%。预计2风能015年中国平板电视市场需求将继续维持在4200万台左右,整个彩电市场已进入调整期。

在销量首次下滑的同时,利润也在消失。

中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司在2014年10月31日联合发布数据,称2014年9月份国产品牌主流液晶电视产品,净利润均为负数。在对行业趋势进行研究后,他们认为,2015年彩电或将全行业亏损。

中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波对媒体表示,当前彩电制造企业不仅要面对国家宏观经济增速放缓、 后政策时代 消费需求不足等来自外部经济环境的压力,同时,产品同质化、产业链各环节成本不断走高、核心技术话语权不足、产品生命周期缩短以及产业自身转型升级的滞后性等问题,也促使彩电行业的竞争转向存量市场。

2014年圣诞节,彩电企业均发起力度颇大的促销行动。据媒体报道,海尔电子策划部部长杨涛认为,合资品牌、上游供货商、国内其他竞争对手令所有国内品牌都打出了价格战这 同一张牌 。有分析认为,不掌握产业链上游核心技术,缺乏产品定价能力,只能打低层次价格战,是国内厂商陷入利润低迷状况的共同原因。

不过,也有企业认为,2015年必须摒弃低端价格战,向高端市场发起冲击。这些企业正力图通过结盟,保证在新技术上占得一席之地。技术

努力 站队 把握潮流趋势

市场行情不好,实现技术突破,培育市场热点是许多企业的首选。2014年,曲面、OLED、量子点等新型屏显技术并存的多元化竞争格局逐渐显现。

OLED被称为下一代显示技术,具有反应快、重量轻、厚度薄,不需要背部光源的支持即可自行发光等优点,目前这一技术基本掌握在韩系厂商LG和三星手里。一开始LG、三星两家一同推广,随后三星因良品率低、成本高等原因宣布停产OLED电视,转投量子点背光技术的LCD电视,并力推曲面概念。

LG和三星背后,各自有一波中国企业站队。比如,以LG为核心,创维、康佳、长虹等国内彩电品牌2014年来一直跟进OLED产品布局。三星则和TCL、海信一起发力量子点技术。

不久前,创维发布全球最薄LED电视,用了LG兄弟公司LGD的屏幕。创维副总裁刘棠枝公开表示,这款电视是 对抗 曲面液晶电视而开发。 曲面液晶电视增加了企业的生产成本,但是并没有给用户带来好的体验,反而带来价格负担。曲面液晶电视是逆潮流而动,要把彩电厂家带到坑里,而真正能做曲面屏幕的只有OLED技术 。

2014年底,TCL抢先在国内推出量子点电视。该技术是将微型发光晶体融入常规的液晶显示屏,从而实现比现有的液晶产品更好的画质。TCL多媒体CEO郝义表示,和OLED相比,量子点电视是能够普及的产品,而其画质并不输于OLED电视。

国内厂商中,海信对量子点技术也比较积极,有报道称其未来将与3M合作,布局量子点背光电视。

奥维咨询助理总裁张彦斌说,不管是量子电视,激光电视还是OLED电视,胜负取决于价格和消费者体验。当年在等离子和LED技术上,长虹站错队,导致大规模的投资打了水漂。所以,在新一波技术潮流中,企业显得异常谨慎。

渠道 鏖战农村市场

不少业内人士称,2015年的家电行业,农村市场会有一场恶战。

前几年陆续结束的家电下乡政策,曾让农村市场消沉了一段时间。但随着目前城镇化概念的兴起,农村市场的机遇被重新开启。一些城镇化建设较快的乡镇,返乡人员增多,消费能力不断提升,人们倾向于选择就近消费。据奥维预测物流业发展必须有完善的基础设施作为支持,乡镇级农村市场每年20%的增长速度会持续4到5年。

有几股力量会挤进农村市场。一方面是本土彩电厂商,他们拥有先发优势。比如创维副总裁刘棠枝在中期财报解读时曾说,今年将继续建设社区店增至4000家左右,三年内,创维要建设5000家县乡全产品旗舰店。

对三星、索尼、夏普等外资企业而言,2015年也有机会下沉到农村市场。2014年,三星已经传出将多级可放置在1般平整水泥地面上经销代理体系进行扁平化压缩,如此一来有利于其产品逐步向乡镇一级下沉。

除了厂商主动进军农村市场外,作为渠道力量的 电商刷墙 也会更加猛烈。2014年10月阿里启动 千县万村 计划,目标是在三至五年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。随后京东在广东揭阳、河北省赵县开设据点,发展农村电商。苏宁易购 双11 、 双12 期间,将原有的数百家乡镇服务点升级为新式乡村服务站,为农民提供代客下单、最后一公里配送及售后维修等,计划未来5年内,建设1万家苏宁易购服务站,覆盖中国1/4的乡镇。

可以预见的是,企业产品就位、自建渠道就位,大连锁渠道下沉、电商渠道下沉,诸多竞合因素必将引发农村市场的消费热潮,成为2015年彩电企业的希望。

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