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MotoLenovo战略初显联想手机智谋全局-【xinwen】

发布时间:2021-10-11 12:11:37 阅读: 来源:欧式琉璃瓦厂家

Moto+Lenovo战略初显 联想手机智谋全局12月14日,2015第三届中国移动全球合作伙伴大会在广州保利世贸博览馆正式召开。

国内知名手机厂商联想携多款旗舰产品隆重亮相,从某种角度来说,这更像是联想实施Moto+ Lenovo双品牌战略之后的一次公开成果展示。

自今年9月初以来,联想坚定不移的贯彻执行双品牌战略。从精简原有产品线开始,全面扶持两大独立品牌Moto和Lenovo,通过目标受众有效区隔产品定位,提升品牌辨识度,同时注重产品延续性,积累自身的产品与品牌优势。此外,联想该战略更具有品牌协同效应,以大企业平台价值及供应链优势,实现技术共享,在产品设计与制造方面为双品牌塑造提供的支持。

用科技创新俘虏人心,时尚商务范Moto

具有创新基因的Moto是双品牌战略实施的一大利器,Moto X Style、Moto 360等炙手可热的产品及Moto Maker定制网站,在本次大会中均有展示。

联想相关人士表示,由于消费者对产品硬件需求和自我诉求有较大的差异化,为全面覆盖不同的客户群,Moto品牌定位于政商市场,目标受众则以热爱科技创新的商务客户为主。Moto在被联想并购之前就拥有强大的技术研发能力,自主创新是Moto品牌立足的核心竞争力,坚持软件系统的不断创新完善和软硬件的联调系统化便是其能力的一个重要表现。

协同效应之于双品牌战略而言,Moto Maker是一个很好的例子。它可以让每一个终端消费者对Moto X Style甚至Moto 360,进行多达两千种搭配组合的私人定制。而正是基于Moto技术与联想供应链生产制造、信息系统的协调合作,才得以创造出Moto Maker这个个性化定制的奇迹。

以生态体验增强黏性,联想乐檬真的好一点

在双品牌战略中,联想手机是另一个杀手锏,主打年轻用户市场,以学生和年轻上班族为主要目标群体,并与Moto在客户群覆盖上形成互补。而乐檬品牌是联想手机中特点的典型代表。

正如该品牌始终坚持的真的好一点,联想乐檬在设计之初,便融合了产品思维和用户思维两大设计理念,设定性价比为主推产品卖点的同时,兼顾消费者的切实需求,为消费者在真实场景下提供更好一点的使用体验。

此外,在洞察消费者娱乐与生活场景的基础上,联想乐檬依靠全产业链的打通、再造、整合,形成开放共赢,为用户提供价值的生态圈,实现一站式体验服务。从生态体验角度,更加丰富和完善真的好一点的品牌黏性。

以参展本次大会的旗舰机乐檬X3为例,该机拥有集合音乐、游戏、视频等领域公司打通的全能视频内容矩阵平台联想生活,该内容包含网易云音乐提供的高品质音源、腾讯游戏提供的海量游戏、视云影院提供的优质视频、唱吧则提供了随时随地K歌的可能。而外设乐檬MiniStation的问世更是成功打造了跨屏娱乐生态,这也是联想和腾讯在移动互联生态上的重大合作。还有联合蚁视推出的乐檬蚁视VR眼镜,同样从视觉体验和内容集成共享两方面为消费者打造娱乐生态。

时至今日,联想双品牌策略取得成效已可见一斑。两大品牌定位更加清晰,以独特的产品卖点,发力不同的细分市场,加之优势资源优化整合,打通全局产业链,联想势在拿下手机全局市场的意图已非常明显。

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