机械-软包装的隐性节能技术——细数软包装能省大钱儿的门道！

【中国包装网讯】 企业是必须寻求利润的家里被强拆应该怎么办，没有益润，也就没有了发展和生存的空间。因此，软包装企业1方面向自动化、智能化、可延续化方向发展，以期用创新技术来取得利润增长点；1方面向内狠抓本钱控制，节俭下来的就是利润增长点。本钱是企业在竞争中取胜的关键战略之1，本钱控制是所有企业都必须面对的1个重要管理课题。但是，本钱控制其实不意味着低价购进原材料，恰恰相反，企业在进行本钱控制的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降落本钱而忽视产品的品种和质量，更不能为了片面寻求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪路左道来降落本钱；否则强拆律师管用吗，不但坑了客户，终究也会使企业丧失信誉，付出更多本钱，也影响企业的正常发展。正确的本钱管理应由物质产品本钱扩大到非物质产品本钱，如人力资源本钱、资本本钱、服务本钱、产权本钱、环境本钱等。具体到我们软包装企业，又有哪些地方是我们必须要关注的本钱控制重点呢？我们的印前设计、版辊、油墨、胶水、加热方式的选择，乃至人员的配置，都大有节省本钱的空间。2015年8月5~7日将在广州汇华希尔顿逸林酒店（广州市萝岗区科学城水西路18号）召开的2015广东省包装技术协会情报委员会年会暨软包装技术交换会上，我们约请了博莱恩包装材料有限公司贾军亮主讲软包装利用新技术的隐形节能方式。贾军亮毕业至2012年，曾在中山康和、浙江新东方油墨从事技术服务及销售，2012~2013年在南京商茂印务和天津宝德包装从事技术总监，2014年至今广州博莱恩包装材料有限公司负责进口包装材料（华东）技术服务及销售，具有非常丰富宝贵的软包装实践经验。贾军亮将从软包装的工艺、材料、新技术利用等各方面入手，介绍在满足包装功能要求及符合国家标准的基础上，如果通过正确选择包装材料、优化工艺、节能环保设计等实现本钱控制，从而增加企业效率。